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        組織建設

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        發揮基層黨支部效能 筑牢黨建“根”和“魂”
        發布時間:2022-01-04     作者:謝一蕾   瀏覽量:1704   

        ——水泥有限公司生產技術中心黨支部標準化建設工作側記

        自支部標準化創建以來,水泥有限公司生產技術中心黨支部不斷深推“黨建引領、黨員垂范、生產賦能”工作機制,聚焦黨支部標準化建設,通過“實操+培訓”“生產競賽+評比”“結對子+交流”“積分+管理”等工作舉措,全面提升黨支部標準化建設標準,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,確保黨建工作與生產經營實現深度融合、同頻共振。

        “實操+培訓”推標準檢實效

        2020年6月,支部標準化建設進入全面推進階段,為全力疏通黨支部標準化建設各類“堵點”,公司生產技術中心黨支部堅持每周定期組織黨支部書記、支部委員及部分黨員代表召開黨支部標準化建設工作階段推進會,集中研討學習《陜煤集團標準化黨支部考評通報》,以《陜煤集團黨支部標準化建設考核評價細則》《陜煤集團黨支部標準化建設實施意見》為檢驗標準,對照八大類31小項詳細分析,查短板,補不足,夯基礎。

        同時,配套開展黨支部標準化建設培訓,以“三會一課”、黨員發展、雙評、換屆選舉等內容為切入點,深入講解各項工作流程,明晰創建標準,確保標準化建設扎實推進。

        “要想全面達到支部標準化建設要求,不僅要完善各項機制體系,更是在與生產工作深度融合的同時,不斷探索創建途徑,以全面達到檢驗支部標準化的實效?!秉h支部書記劉生發這樣說道。

        “生產競賽+評比”建機制促提升

        生產技術中心黨支部將深度融入“生產經營”這一中心,堅持把生產經營中的重難點作為黨支部工作的切入點、著力點。

        “一個支部黨建工作做得好,生產經營肯定不會差。生產經營的重點難點就是黨建工作的重點難點,我們必須蹚出一條“黨建+生產”融合發展的新路子?!眲⑸l表示。

        結合支部實際生產狀況,實行“黨員分區管理制度”,激發黨員示范引領效能;開展“小改小革座談會”廣泛聽取員工意見;成立“黨員突擊隊”“難點問題攻關小組”,積極開展橫班產質量、氨水消耗、生產創效等競賽活動,著力打造“雙藍先鋒品牌支部”,解決了水泥磨臺時產量低、回轉窯結圈等生產瓶頸問題,生料電耗、回轉窯臺時、水泥磨臺時等16項生產指標再破歷史記錄,“黨建+生產”成果再一次得到見證。

        “結對子+交流”找差距補短板

        按照集團公司黨委《關于開展黨支部“共創共建”結對子活動的通知》要求,公司生產技術中心黨支部與熱電分公司生產技術中心第二黨支部堅持以問題為導向,立足生產實際,以“結對子”工作體系為抓手,優勢互補、剖析短板,全方位通過交流來促進雙方黨建工作提檔升級。

        “通過‘結對子’學習交流,不僅促進支部雙方黨建工作再提升,更為努力打造一支業務精湛、作風過硬的基層黨支部奠定了基礎?!睙犭姽旧a技術中心第二黨支部書記袁靖在“結對子”交流會上說。

        在“結對子”過程中,重點對黨支部組織建設、基礎資料管理、黨員活動陣地、融入中心工作等工作進行研討交流、現場觀摩;內部召開黨支部“結對子”交流會,將黨員“積分管理”“黨員身邊無隱患”“黨員亮身份反三違”“黨員安全責任區”“優秀監護人評比”等好的經驗做法運用到支部建設工作中去,進一步推進支部標準化建設基礎工作規范化、科學化運行。

        “積分+管理”強管理聚合力

        如何發揮和調動基層黨員積極性,一直是基層黨建工作難題。為此,生產技術中心黨支部積極探索實施黨員積分制管理,通過細化制定《黨員積分制管理考核細則》,將黨員承諾踐諾、“三會一課”、思想匯報等組織生活納入細則辦法;結合參加組織活動、崗位職責、勞動紀律、貢獻獎勵分、責任扣減分五部分百分制黨員積分細則,每月對黨員統一按考核標準進行打分。

        “軍軍,這個月黨員積分是不是又蟬聯榜首啦!”白班黨小組馮二波投來羨慕的眼光。

        “必須滴!我現在每一天都過的可充實哩,早上醒來第一件事是打卡《學習強國》,晚上睡前最后一件事是《喜馬拉雅》黨史閱讀!”連獲3次積分金星的崔軍軍自豪地說道。生產技術中心黨支部用積分記錄黨員變化、衡量黨員作用,并將結果作為黨支部年底評選先進個人和“四優黨員”重要依據之一,進一步激發一線黨員的工作創造力和凝聚力。

        水泥有限公司生產技術中心黨支部積極推行“黨建+生產”工作模式,進一步探索黨建融入生產經營新路徑,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,筑牢黨建工作“根”和“魂”。