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        北元集團組織開展“新班組建設”中高層管理者專項培訓
        發布時間:2021-08-29     作者:康文國   瀏覽量:4463   

        8月19日-8月20日,北元集團“新班組建設”中高層管理者專項培訓班在集團辦公樓二樓會議室舉辦。北京八九點管理咨詢有限公司總裁江廣營圍繞中高層對班組建設的謀劃布局、資源支持和文化打造等方面授課,公司43名中層以上管理人員參加培訓。

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        江廣營重點講解了重建認知、文化重塑、組織躍遷、能力再造等四方面班組建設方面的重要內涵。在重建認知方面,他指出,隨著云計算、大數據、物聯網、智能化、工業互聯、生態社會等眾多新技術的到來,新時代將迎來前所未有大巨變時代,亟需企業管理層隨之改變思維方式、行為方式和生活方式,人人都能做一名賦能者、擔當者、協同者,激活班組潛能量。在文化重塑方面,他以海爾集團最初的日事日畢、日清日高傳統化管理,經歷了戰略經營班組管理模式和新楷模階段,到現在的智慧化階段,到實現了管理無領導、企業無邊界、創新無止境的微組織變革,講述了班組特色文化在企業文化推進的一脈相承。在組織躍遷方面,他圍繞變革與創新,講述了如何不走驅動變革的彎路、如何直接實現組織的躍遷以及如何規避轉型升級的三方面錯誤。在能力再造方面,他以打贏班長“轉身戰爭”所需要做好“八個轉變”理論來闡述培育領軍者賦能團隊的重要性,即從工頭站位到CEO視角轉變,從記住文化到傳承文化轉變,從個人英雄到英雄團隊轉變,從管理組織到培育組織轉變,從現場管理到場域治理轉變,從依賴支持到拉動系統轉變,從完成任務到促進增長轉變,從服務組織到鏈接組織轉變,實現培育領軍者賦能團隊的目標。

        培訓期間,還以寓教于樂的形式組建了六個學習團隊,穿插了班組趣味活動、有獎知識問答等,使學員得到傾聽、歷練、匯智,并達成了強有力的班組建設共識。