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        北元集團組織開展“新班組建設”項目基層管理者專項培訓
        發布時間:2021-08-03     作者:康文國 白小芳   瀏覽量:3451   

        為了激發班組活力,提升終端管理效能,激發班組長的認同感、歸屬感、自豪感和幸福感,7月30日,公司以“新班組建設與基層管理者能力提升”為主題的基層管理者專項培訓第一期培訓班圓滿結束,意味著公司“新班組建設”項目的實踐轉化正式拉開帷幕。

        本次培訓由北京八九點管理咨詢有限公司高級培訓師王瑜老師主講,講解過程中王瑜老師理論聯系實際,通過生動有趣的故事、身邊的相關案例、活力四射的游戲、有問有答互動等載體,對班組建設認知、角色煉化、案例匯智、能力修煉、基模賦能五個方面做了獨到的講解。重點強調了班組長是班組建設實踐落地的關鍵所在,通過微積分理論讓班組長抓住班組建設落地的精髓。本次培訓打破了傳統的培訓模式,采取分組積分的模式形成競賽氛圍,讓每一位班組長明白一個團隊的整合、生成到發展、協作是共同努力的結果。

        “這次的培訓讓人銘記在心,體會頗多,收獲更多,四天的培訓,主題明確,內容充實,形式多種多樣,讓人意猶未盡。我們有決心、有信心打造一支優秀的基層戰斗隊伍”。這是優秀學員車海霞的真實感悟。

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        公司副總經理陳鵬為第一期培訓班優秀學員、優秀團隊進行了頒獎,并作了講話。他講到,班組建設是公司戰略發展的要求,與北京八九點合作,一是要引入新理念,拓展新方法,構建新模式,結合“信息化、自動化、數字化、智能化”成果應用,優化基礎管理體系,實現綜合績效提升。二是要按照分層級、分批次培訓班組建設的理念和方法,實現全員參與管理,全過程、全方位、全要素的自覺管控來提升終端戰斗力,打造卓越管理單元。三是優化班組長能力培養與發展,引入教練方法,推動“定制化”賦能與培養,以實效適用為導向,拓展培訓方法,促進員工業務技能與綜合素質快速提高。四是要以企業文化為導向,重塑職業精神和職業素養,提煉形成具有北元特色的班組管理模式,打造一支高效、賦能的班組管理團隊。